Lästid: 2 minuter
Senast redigerad:
Så påverkar lönetransparensdirektivet chefer inom IT
Från slutna rum till öppna samtal om lön
Lönetransparensdirektivet, årets stora snackis, förändrar inte bara hur löner rapporteras. Det påverkar också hur chefer inom IT leder, kommunicerar och bygger förtroende. Inte minst eftersom många techledare tidigare har kunnat hantera löner punktvis i samband med lönerevision eller nyrekrytering. Men nu flyttas lönefrågan rakt in i alla IT-chefers vardag.
Vad innebär lönetransparensdirektivet?
EU-kommissionens lönetransparensdirektiv innebär bland annat att alla arbetsgivare från och med juli 2026 behöver informera sina medarbetare om lönekriterier, lönenivåer och möjligheter till löneutveckling. Samt, på medarbetares begäran, lämna information om genomsnittlig lön för arbetstagare som utför lika eller likvärdigt arbete.
Dessutom ska chefer informera sina jobbsökande om ingångslön, eller ingångslöneintervall, och får inte heller ställa frågor om kandidaternas tidigare eller nuvarande lön under rekryteringsprocesser.
För verksamheter med fler än 100 anställda måste man även redovisa sin lönesättning och även visa hur löner är fördelade mellan kvinnor och män. Syftet är att minska osakliga löneskillnader och stärka principen om lika lön för lika arbete.
Därför påverkar det IT-chefer mer
Inom tech och IT är lönesättning ofta individuell, marknadsdriven och snabbfotad. Samtidigt är många team präglade av historiska löneskillnader, snabba nyrekryteringar och ibland även IT-konsulter som sätter ribban högt. När kraven på transparensen ökar blir dessa skillnader direkt synliga.
För chefer inom IT innebär det nya utmaningar med att förklara, motivera och ibland försvara beslut som tidigare skett i slutna forum.
Faktum är att lönetransparensdirektivet inte bara handlar om siffror. Utan om förtroende. IT-chefer behöver kunna förklara hur kompetens, ansvar, impact och utveckling hänger ihop med lön. Något som kräver ett mer moget ledarskap där feedback, tydliga förväntningar och kontinuerlig dialog blir avgörande.
Med andra ord behöver techledare bli ännu bättre på people management.
Lönetransparensdirektivets möjligheter och risker
Även om lönetransparensdirektivet ställer tuffa krav så erbjuder det också många möjligheter.
Med transparens minskar behovet av viskande ryktesspridning. Likaså kan transparensen öka känslan av rättvisa och stärka medarbetarnas engagemang. För techteam som vill mer kan även tydliga löneramar bli ett sätt att visa att prestation, lärande och ansvar faktiskt lönar sig. Dessutom stärker det arbetsgivarvarumärket i en marknad där kandidater jämför mer än någonsin.
Men. Organisationer som saknar struktur och förberedelse riskerar tuffa interna diskussioner och minskat förtroende leda till förluster av nyckelpersoner. För IT-chefer kan det rent konkret innebära att behöva hantera missnöje parallellt med leveranskrav och teknisk skuld. Därför blir förberedelse helt avgörande.
Så bör chefer inom IT börja agera redan nu
- Se över lönekriterier och säkerställ att de är relevanta för dagens och morgondagens techroller.
- Utbilda dig själv och dina teamledare i hur lönefrågor ska kommuniceras.
- Koppla lön tydligt till kompetensutveckling och ansvar, inte bara till marknadsläge vid anställning.
… Och våga ta hjälp om ni saknar rätt struktur eller insikt!
Transparens kräver mod
Vad lönetransparensdirektivet gör mer än något annat är att det tvingar fram tydlighet. För chefer inom IT handlar det om att våga stå för sina beslut. Att våga justera när det behövs. Och våga bygga team som håller över tid. Transparens är inte ett hot mot tech, IT eller ledarskapet. Rätt hanterad blir den istället ett verktyg för att skapa starkare, mer motiverade och mer hållbara techteam.
Vill du ligga steget före när lönetransparensdirektivet träder i kraft? Ada Digital hjälper ledare inom IT, tech och analys att bygga team som vill mer, med rätt kompetens, rätt struktur och mod att tänka nytt. Hör av dig så tar vi nästa steg tillsammans!
