Rekrytera för mångfald inom IT och Tech

Ada Digital utmanar synen på mångfald i IT-branschen

Sluta räkna huvuden! För att uppnå mångfald behöver vi nämligen göra något helt annat. Vi behöver tänka om, ofta göra tvärtom, och inte minst arbeta för inkludering på riktigt. Särskilt inom IT och Tech – vars kärna är innovation, kreativitet och utveckling – behöver vi bjuda in alla med rätt kompetens. Här delar vi på Ada Digital med oss av våra perspektiv på mångfald för rekrytering inom IT och Tech.

Mångfald är en av de viktigaste aspekterna inom Tech- och IT-branschen idag. Allt fler ifrågasätter hur vansinnigt många utvecklare och andra digitala specialister tycks vara stöpta ur samma form. Men mångfald på arbetsplatsen handlar inte bara om att ha en till synes diversifierad arbetsstyrka, utan också om en inkluderande miljö där alla får ta plats och känna sig välkomna.

70 % tycker att olika åldrar i teamet är den viktigaste framgångsfaktorn för att ta fram morgondagens digitala produkter.
Från kandidatrapporten Re:think Re:do

Mångfald inom IT-rekrytering

Sedan start har vi på Ada Digital sett affärsvinster med att satsa på mångfald och inkludering. Inte minst vid IT-rekrytering. Därför utmanar vi dagligen rekryterande chefer i allt från kravprofil till val av slutkandidat.

Vad vi ser är att chefer som har ett moget perspektiv på inkludering både får fler kandidater och löser utmanade rekryteringar inom IT och Tech snabbare än andra. Med gott resultat!

Självklart är vi inte ensamma om insikten. Idag är arbetslivsforskningen oerhört enig om vilka vinster som uppstår med olikheter i en arbetsgrupp. Såsom utvecklarteam, ledningsgrupper och styrelser. Olikheter tenderar nämligen att bredda gruppens beteenden, idéer och problemlösningsförmåga. Det är det som leder till innovation, som i sin tur förbättrar organisationens affär och lönsamhet.

Med andra ord tjänar arbetsgivare på att satsa på mångfald och inkludering i rekrytering!

Rekrytera IT-specialister med Ada Digital!

Vad är mångfald?

Med tanke på hur mycket vi pratar om mångfald idag är det intressant att det saknas en enhetlig definition av ordet i Sverige. Men det finns gemensamma nämnare.

En av dessa markörer är antagandet om att människor kan vara mer eller mindre lika varandra. Och när olikheterna möts på arbetsplatser, skolor, sociala tillställningar och i andra delar av samhället så händer något.

I spänningen mellan olika erfarenheter, perspektiv och livssyn så utmanas status quo och nya idéer får ta plats. Förutsatt att alla får komma till tals och det finns respekt mellan parterna, så klart.

67 % tycker att olikheter i teamet gällande digital mognad är viktigt för att ta fram morgondagens bästa digitala produkter.

Från kandidatrapporten Re:think Re:do

När bi pratar om mångfald och Diversity in Tech kan vi syfta på flera olika saker.

Olika sorters mångfald

Inom IT-branschen har mångfald länge reducerats till en fråga om ”Women in Tech”. Vilket inte är konstigt med tanke på hur länge branschen varit mansdominerad och kvinnor vittnat om ett icke-inkluderande arbetsklimat. Branschen behöver onekligen bli mer jämställd!

Däremot handlar Diversity in Tech om så mycket mer än att det behövs fler kvinnor. Vi behöver kulturell mångfald. Kognitiv mångfald. Och inte minst olika erfarenheter.

Vi har sett företag glänsa och överskrida sina lönsamhetsmål bara genom att föra in fler oliktänkande i teamet. Därför är vår rekommendation att alltid utmana sina föreställningar om hur rätt kompetens ”ser ut” och rekrytera för mångfald.

På Ada Digital pratar vi ofta om att mångfald i en grupp kan vara olika synligt. Klassisk synlig mångfald är att gruppen består av människor av olika åldrar, kön, hudfärg, modersmål och kulturella uttryck i utseende, beteende och stil. Även tro kan vara synligt via religiösa markörer såsom smycken, huvudbonad etc. Liksom många fysiska funktionsnedsättningar.

Sedan finns en uppsjö av osynlig mångfald. Det kan vara en bredd av värderingar, livserfarenheter, yrkesbakgrunder, politisk tillhörighet, socioekonomisk bakgrund, personlighet, icke synliga funktionsnedsättningar, outtalad trostillhörighet och en spännvidd av olika tankar och idéer. Även intelligens och kognitiva färdigheter är vid första anblick osynliga.

Med en modig och öppen syn på kompetens vill vi möjliggöra hållbar utveckling i en digital värld.
Ada Digitals vision

Mångfald inom IT

Varför mångfald är så otroligt viktigt inom IT-branschen borde vara uppenbart. För när det finns en bred kunskap och förståelse för olika kulturer, bakgrunder och erfarenheter, skapas också de bästa digitala lösningarna.

Dels kan mångfald bland kollegor och ledare ge nya perspektiv på problem och utmaningar, dels öppna upp för nya kreativa lösningar. Att ha en heterogen arbetsstyrka kan också hjälpa till att såväl belysa som råda bot på fördomar och förutfattade meningar. Något som i sin tur kan leda till mer objektiva och nyktra beslut.

Dessutom kommer slutanvändarna ofta från vitt skilda delar av samhället. Därför kan en bredd av erfarenheter i ett utvecklingsteam också bidra till att utveckla produkter som kan nyttjas och uppskattas av en större målgrupp. En mångfald av perspektiv kan även hjälpa till att upptäcka och förhindra diskriminering och ojämlikhet i tekniska lösningar.

Vi rekryterar just nu

Postnord Strålfors söker frontendutvecklare

Tech

Toyota i Mjölby söker dig som är systemingenjör

Tech

Informationssäkerhetsspecialist hos Evertrust

IT Security

För att uppnå en diversifierad arbetsstyrka och skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar till innovation behöver en organisation aktivt arbeta med inkludering.

Viktigt med inkludering

En sista passus gällande mångfald: givetvis räcker det inte att anställa en person här eller där som avviker från normen som råder i gruppen i övrigt. För det finns inget värde att rekrytera för mångfald om vi inte tar hand om alla medarbetare. Att vi låter dem få ta plats och komma till tals som de unika individer de är.

För att uppnå en diversifierad arbetsstyrka och skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar till innovation, räcker det alltså inte att gruppen till synes är heterogen. Det krävs också att man som organisation aktivt arbetar med att inkludera alla medarbetare – oavsett bakgrund och erfarenhet. Detta kan innebära att rekrytera på nya sätt, förbättra arbetsplatskulturen och ge utbildning och resurser till ledare för att uppmuntra mångfald och inkludering.

I slutändan är även en inkluderande, rättvis och välkomnande arbetsmiljö en nödvändighet för att bibehålla mångfald och skapa en framgångsrik och hållbar IT-bransch.